猫山王情意重

  

昨午一场滂沱大雨中，突然传来门铃声，你我从楼上睡房慌忙跑下楼，看看大雨中会是谁来访，心想可能又是快递员送网购物品吧。

打开闸门看到从车子里走出的，居然是以往在职场时相熟的教育局官员，一手撑着雨伞一手拿着一盒子走了进来，原来是亲自送来美味猫山王，说是赠送给目前还在职场任职的老伴，让你我深感意外至极。

真想不到目前已经擢升高职的这教育局官员，竟然际此大雨中送暖至下属的家来，的确令人喜出望外，感叹当年你我在职场时，并没有听说上司串门送礼给下属，顿然佩服老伴敬业乐业的热诚，连上司也另眼相看并献上了特别的鼓励！

说实在的，你我离开杏坛几近十载，原本对于职场上的故事和发展，早已淡然对之无心关注。还好老伴目前尚在杏坛上奔驰打拼之际，耳濡目染之下有机会了解教育界的新动向和趋势，让令伯时不时浮现下笔阿叽阿咗的冲动，这趟趁着上司雨中送暖给下属的好康，想想当年身在职场尽管鞠躬尽瘁忙碌一生，也未曾获得上司的看重和奖赏，如今与老伴比一比，简直不可同日而言。

老伴自从升任一校之长远派至郊外华小服务三年多，能够把该所设备奇差的没落乡间学堂，即使是全津贴的学校，却无法取得政府重建而长期遭遗忘的窘境中，号召战战兢兢的董家教扛起自力更生的重建大计，登高一呼神话般筹获超过百万令吉，并在三年任期内把重建计划完成，彻底改观原是奄奄一息的乡野学堂，除了受到当地民众的感恩看重，连教育局官员也为她敬礼。

如今她功成身退他调以填补王城百年老店的崇华，也因为那时为筹措建校而和上司混得熟络，看来正是这份职场上培植起的情谊，使得上司下属的隔膜不再，才有缘品尝特别味道的猫山王呢！

实际上，相信是以朋友的立场，他也曾于去年送来一箱著名的名种芒果，让你我有幸tumpang一尝香甜好味的好料咧。

呵呵呵……

杏坛回顾

 

 

杏坛回顾系列，今天话题还是讲当年在职场所闻所见的经历。

你我获调升至上霹雳中华当副手满150天，幸运地得到上头开恩调派回来江沙县北部边疆守“水塘”，一呆就过了十多年青春。在首所学堂任7年小寨主，然后转派至不远的较中型学堂扛大旗，不知不觉又是6年光阴，才获批文返老乡狮子山城的和丰，落脚于曾经是六七十年代盛传阿飞恶霸横行霸道令外坡客丧胆的村庄学堂，接任掌校的重任。

当年虽然离七十年代老远，已不再有出现华青阿飞恶霸之类的人物捣乱民生治安，然而，却有传言村子里当年的大哥人物还保留着威望和影响力，即使他们从来不会干扰神圣的学堂，不过同事们也心里有数，步步为营。

你我初临贵地，首先当然就是和地方上知名人物和董家教领导们相见欢，沟通交流和培养起互相信任和合作的管道，从而能够胜任愉快地完成掌校任务。

实际上，小地方的董家教领导对于学校老师和校长，有着一股尊师重道的美德，只要是学校设定下来的活动和计划，都会出钱出力协助完成，若校方面对了不能解决的干扰和难题，他们必然毫不犹豫地出手协助处理，让你我在那两年半的任内，顺利并满意能够在自己老乡服务的机缘。

当年因木板校舍陈旧失修，在展开筹款重建之前，有需征用校园内已借给团结部幼儿园的那栋课室，而引起民间一轮争议和误会。还好，董家教给予的支持和对外游说解释后，该幼儿园最终和气地答应搬离校园，把课室还给了校方，解决课室不足的困扰。

你我最感惊人的经历，却是某日有一名不修边幅的青年，居然大刺刺走进二楼校长室，伸手要钱吃饭过活，的确让令伯给吓了一跳，幸亏还能够把持镇定将他打发，化险为夷。

当时你我正在埋头处理书信文件，冷不防这人走进来要见校长，自我介绍是一名刚刚从监狱出来的限居人物，目前山穷水尽，因此来“借”钱过活，还形容自己正面临很苦难的日子，要求令伯援助。

突如其来的惊吓，可令人恐慌不已。无论如何，你我明白在校长室外尚有书记和杂役，以及隔开不远的老师办公室也有人，回过神来平和地与对方过招，巧合的是当天中午约了董事长和家协主席到校园对面的茶室用餐商讨筹建计划，因此随口告诉他自己也很同情其遭遇，并表示当天已约了学校董家教午间面商，届时会寻求他们给予援助，请留下身份及联络号码！

此话一出，似乎吓着了不请自来的他，连谢谢也不说，东张西望后掉头就溜走。

哇唠，好险……

老二哲学

  

说起老二，有人会想到在家中排行第二的儿女，总是失宠于父母，分享不到老大或者老么般所得到的爱，因为上有父母第一位孩子的喜悦，下有蓄宠爱于一身的幼儿。

至圣先师孔子被称为孔老二，原来他提倡的是老二哲学：不当老大，甘为老二，臣子面对皇帝，要甘当老二，老大再不行，也得忠于他；君子面对小人，也要甘为老二，任他再张狂，自己也可退一步为先。

企业界流传的哲学，则认为老大只有一个，如果你成不了老大，就该踏踏实实做老二，安守本份，一心一意忠于领导的步伐，不抛弃不放弃，千万不要锋芒盖顶自以为是沦为老大眼中钉，且让时间给你答案，证明你的实力，既然无望做到独一无二的老大，就得安于天命成为百折不挠的老二，辅助老大完成大理想大事业。

然而，大马政坛上老二命无法冲顶的例子，其中家喻户晓的就是老马掌权的朝代，所有副拯都无法圆其继承人的宿命，原因就是他们都被认为锋芒毕露威胁老大的的地位，没有扮好老二的身份，而落得纷纷挥袖而去，与相位擦身而过。

其实，纵观国内政党老二往往都政途坎坷，即使高票中选党老二的一人之下暑理主席高职，结果都无法在老大告退后继承主席宝座，甚至在党内引发勾心斗角势不两立的党争，除非自己的实力震主，如当年马华蔡细叻那样自认羽毛丰盛向总会长翁诗杰挑战，成功击败后者而从老二跳居老大，显示自己在党内的势力。

无论如何，职场上既然名符其实的老二命已定型，你就必须懂得如何扮演好身为老二的角色，否则将面对自讨没趣自寻烦恼的后果。

顾名思义，老二必须以老大马首是瞻，紧密地与老大配合得天衣无缝，明白自己的工作范围和权限，忠于团队的精神，切忌自我膨胀权势震主，威胁到身为老大者坐立不安而后患无穷，沦为老大急欲除之为快的障碍，那肯定咎由自取，错失受到团伙尊重的途径咧！

领袖素质

你我服务杏坛37载，其中25年有幸获调升掌校小头目，从初出茅庐时代蚊型华小，到后来市区中心的百年老店，并在此告老退下职场舞台，想想那些年在教育界出生入死，初期手握教鞭到后期主理校政，转眼间已把毕生青春年华全数投给教育领域的人生道路。

除了之前在多所不同地方的学堂任教，其余的数十年就这样手指笃笃，为校政事忙，也为联办区域性或州级的学堂课外活动和大小校际赛会，从小职位做起，以至后来摇身由县教育局委派为县区华小的协调人小头目，十数年来曾累积不少值得自我骄傲的经验，现在回想起来，感恩上天给自己这份厚爱，让你我一路走来的日子不曾留白。

虽然不是什么足以炫耀的职场经验，不过从杏坛行政经历所观察和学习到的理论和实践，倒也算有点用处，可让职场上工作胜任愉快至花甲之年告老下车，从此过着退隐江湖的无所事事日子，一转眼竟然就这样过了5个年头！

经验之谈，身为主管必须对自己的山头一切大小变化好事坏事扛起责任，所面对的除了董家教校友会及家长或学生，还要处理上头或上上阿头的追魂令，而且也需有圆滑的交情手段以联系地方上的人事，如果少了耐心和交际手腕，则将为自己为学堂蒙上难缠的困境，不慎间可能导致自己忧郁成疾而苦不堪言。

既然是县区职场小头目，若没有巧妙地运用从课程上或经验上取得的领袖风范和魅力，没有不耻下问的学习态度，没有以德服众的处事行为，没有冷静思考分析的能耐，分分钟可以招惹不必要的争论和白眼，甚至因自我傲慢和信心不足的表现犯众憎，为离开职场后而失掉别人的敬重。

银州曾有这么一名杏坛上头一号长官，在任时或者曾狂傲凶悍却处事不公，下属遭压迫得不敢哼一声，人人伴君如伴虎地战战兢兢，后来等到他告老退休，有关部门主办隆重欢送集会，偌大的礼堂居然小猫三四只，州内各校有出席的学堂头目屈指可算少得可怜，如此尴尬的局面至今还是杏坛津津乐道的旧闻！

领袖的素质在于以身作则和诚信加态度诚恳，在校是同事间乐于共事的上司，在外是家长董事或校友保持联系的老友，而在县区表现其带动团队的领导魅力，在各源流校长会议里传达意见，也能够成为协调的桥梁，才有所作为。

别以为你在县区上级会议过后，可以将会议情况一五一十向所有学校透露，其实身为会议委员，并非所有讨论的事皆可被公开！实际上，会议是sulit的，什么可以公布，什么又不能公开，应该由该代表很有智慧去处理喔。

别以为凡事透明公开就是最受欢迎的领袖，难道在学校的行政人员会议时过后，没有保留地全数传达给所有教职员，完全没有sulit可言，那不如召开一次过教职员会议好了。